Trouver des idées pour remplir le calendrier
La page blanche est la première cause d’abandon. Quelques sources suffisent à alimenter des mois de publications :
- les questions de vos clients, posées en rendez-vous, par e-mail ou au téléphone : chacune peut devenir une publication ;
- vos articles de blog, que l’on découpe en plusieurs publications courtes ;
- votre quotidien : un dossier bouclé, une nouvelle recrue, un outil adopté, une journée type ;
- l’actualité de votre secteur, commentée avec votre point de vue ;
- vos meilleures publications passées, reprises sous un autre format quelques mois plus tard.
Gardez une réserve d’idées dans un onglet du calendrier : quand l’inspiration manque, on pioche.
Le rôle de la validation
Le calendrier devient vraiment utile quand la validation est organisée. Une seule fois par mois, le dirigeant relit l’ensemble, corrige ce qui doit l’être et donne son accord. Ensuite, la production et la programmation se font sans lui. C’est ce fonctionnement qui permet de déléguer sans perdre la maîtrise de ce qui est publié au nom de l’entreprise.
Quels outils utiliser ?
- un tableur partagé (Google Sheets ou Excel) : simple, gratuit, suffisant pour la plupart des PME ;
- un outil d’organisation comme Notion, Trello ou Asana, qui propose des modèles de calendrier avec vue mensuelle et statuts ;
- Meta Business Suite, gratuit, pour programmer sur Facebook et Instagram ;
- un outil de planification multi-réseaux, payant, utile quand on gère plusieurs comptes et plusieurs personnes.
Le meilleur outil est celui que toutes les personnes concernées ouvrent vraiment. Commencez simple ; vous changerez si le besoin apparaît.
Les erreurs à éviter
- planifier trop loin, au point de ne plus coller à l’actualité ;
- remplir le calendrier de promotions ;
- programmer puis ne plus regarder les commentaires ;
- copier le même texte sur tous les réseaux sans l’adapter ;
- ne jamais relire les résultats du mois précédent avant de planifier le suivant.
Choisir ses réseaux avant de planifier
Un calendrier n’a de sens que sur les bons réseaux. Si vous hésitez entre LinkedIn, Instagram, Facebook ou Google Business Profile, lisez notre article sur le réseau social à choisir pour son entreprise. Et si la tenue du calendrier vous prend trop de temps, c’est précisément une tâche que l’on délègue : voyez notre guide pour déléguer la gestion de ses réseaux sociaux.
Concrètement, je prépare le calendrier du mois suivant, je vous l’envoie pour validation en une fois, je produis et programme les publications, puis je vous transmets un bilan. Le décalage horaire est d’une heure avec Paris en été et de deux heures en hiver, et je réponds sous 24 heures ouvrées. Quand le calendrier organique tourne bien, la publicité peut amplifier les meilleures publications : voir notre guide de la publicité Facebook et Instagram pour PME.
Déléguer cette partie de votre activité
Si vous voulez confier ces tâches à distance, découvrez mon offre de gestion des réseaux sociaux ou écrivez-moi. Vous pouvez aussi réserver directement un appel découverte de 30 minutes dans mon agenda : on liste ensemble ce que vous pouvez me déléguer, sans engagement.